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本文目录

1. 2019年广州购物中心销售额排名
2. 广州财优化法律询问可靠吗
3. 2023年广州发展定位

[One]、2019年广州购物中心销售额排名

3月，各家房企与购物中心向公众交上年度答卷的节点。华东、西安、重庆、福建、郑州等地多家购物中心纷纷公布2019年度成绩，而商贸活络的广东地区，消费力如何？仍然是当前行业的“信息盲区”。

在此独家汇总广东50个标杆购物中心成绩，以飨读者。

日均客流2
1.8万人次，同比上升约3%

创下开业以来比较高年度客流量记录

销售额1
1.56亿元，同比上升1
3.7%

客流2033万人次，日均客流
5.77万人次，同比上升
9.7%

销售额10亿，月均销售较开业首月提升45%

客流量3000万，日均客流
8.2万，较开业首月提升60%

日均客流约
8.4万人次，同比增长3%

客流量2529万人次，同比上升3
7.60%

销售额13亿（估算），同比上涨1
5.04%

【龙华中心天虹（原龙华九方）】

销售额同比上涨10%，单日销售比较高峰为700万

客流量突破2600万人次，同比上涨5%

2019年，这些购物中心做对了什么？

作为中国购物中心“鼻祖”，广州天河城见证中国商业24年风云，发展也趋于稳定。近些年，为了寻找业绩新的增长点，广州天河城逐步“撤换”品类传统、缺乏创新的品牌，而引进当下更具潮流属性的年轻化品牌，餐饮也正走精致化路线。

开业8年，太古汇已然稳坐广州比较高端奢侈品商场宝座，且保持着开业以来连续32个季度增长，让外界看到广州惊人的奢侈品消费力。

这一成绩，主要得益于商场品牌组合不断调整，以及全年不间断的市场活动。

据赢商网多时观察，广州太古汇的品牌调整并不完全倚赖高端奢侈来巩固地位，而是结合广州人喜好，注重高端调性与烟火气的平衡，同时强调差异化；营销活动侧重地理人文与潮流调性，吸引有个性主张的年轻人。

曾经仅为写字楼商业配套的万菱汇，经过有序调改，越来越成为天河路商圈明星商场的存在。

如何一边调改，一边尽可能降低改造工程对商场营业额及客流量的影响？十分考验运营能力，赢商网了解到，过去1年，在对改造时间进行合理规划，以及有爆点活动策划共同作用下，商业体量仅
5.8万的广州万菱汇，取得销售额8亿+、客流量2200万的成绩。

万菱汇的调改包括客流动线优化和品牌焕新，据了解，2019年品牌换血率超25%，而这已是第三年品牌焕新幅度达20%以上。

坐拥广州东站交通枢纽的天然优势，东方宝泰2019年客流量突破3600万，而销售额为17亿+，与2018年相比涨幅分别为3%与6%，这是在开业11年、且大规模调改背景下取得的成绩。

2019年，广州东方宝泰品牌调整幅度达20%，新引进品牌多达40家，其中包括10余家广州首店品牌，在业态调整上，注重年轻潮流趋势与话题性，强化年轻活力理念。

自2018年西区亮相以来，百信广场通过西区“臻选品质”、东区“悦享生活”的差异化运营，不断优化品牌组合、制造营销亮点，打造出了1+1＞2的商圈效应。2019年，百信广场东西两区日均客流18w+人次，总销售额达3
3.9亿。

这个成绩单，源于百信广场始终以“用户思维”迭代升级商业内容，过去一年里，项目升级焕新了40+个品牌，主要围绕以下方向：

·延续“运动体验业态”优势，引入运动潮牌，提升消费连单；

·发挥首店经济效应，放大商业差异化吸引力；

·引入成熟/网红品牌，进一步为项目客流引流。

在2019年良好的商业内容组合基础上，2020年百信广场将以“美妆经济”和“体验经济”为焦点，重点突破世界化妆品牌、引入足球场和篮球场等运动场景空间，加大夜经济的投入，持续放大项目运营特色。

2019年，商业体量仅
5.8万㎡的同和金铂天地，销售总额达1
1.56亿元，同比上升1
3.7%，日均客流
5.77万人次，同比上升
9.7%。场内品牌亦有不俗表现，约有29个品牌年度销售额突破千万元。

2020年，同和金铂天地将继续优化零售业态品牌组合，初步计划全新引入NikeBeacon、AdidasMega、VANS、SKECHERS、周大福、Dyson、DHC、调色师THECOLORIET、完美日记等品牌。

基于项目定位“高颜值潮玩社交地”，凯德广场·云尚延续对年轻客群、家庭客群需求的聚焦，2019年至2020年开春调整升级约33个全新品牌。

其中，L1层大手笔更新8个零售品牌；L3层则继续深化“儿童业态主题楼层”定位。另外，凯德广场·云尚此轮调整还呈现出两大逻辑：

·通过优化高楼层、低楼层人气品牌组合，均衡各楼层“目的性消费热点”分布，促进客流在各个楼层的纵向流动；

·对于契合消费热点的业态，针对性集聚多个人气品牌，形成的优势组合。

自2018年被凯德团队接管以来，凯德乐峰广场提出“城市焦点、生活枢纽”全新定位，主张“生活如咏诗”，结合“海珠区消费外溢”的市场状况，进行一系列调整升级。仅2019年至2020年开春，全新引入品牌达49个。

凯德乐峰广场的调整升级主要特点是：提升知名品牌、首店品牌占比，填补区域消费空白，吸引外溢消费回流，延长项目商业辐射半径。

2018年12月，广州保利广场以
8.8万㎡的体量、“城市趣活中心”的主题定位，以及95%招商率正式开业。2019年，广州保利广场录得10亿销售额，月均销售较开业首月提升45%；客流突破3000万，日均客流
8.2万，较开业首月提升60%。

开业1年，品牌焕新已然展开，项目以“全业态+首店+网红”的品牌招商逻辑，形成“影院+新零售+儿童+娱乐”的核心业态组合，共焕新近30个品牌。

进入2020年，广州保利广场还将升级调整服饰类业态，增强女性消费氛围。

作为富力商业在华南打造的首个购物中心，坐落于江南西商圈核心区位。据富力商业官方透露，2019年，项目销售额同比增长31%，客流量同比增长34%。

而销售额与客流的大幅提升，主要得益于项目品牌不断优化，不断贴近周边消费者多元化的需求，引进了南京大牌档、禄鼎记、湊湊火锅?茶憩等高流量餐饮品牌，以及绿地优选精品超市G-Super。

2020年的调整方向，则是围绕时尚、运动与美妆业态，提升商场零售品牌的级次。

2019年，丽影广场迈入开业第15个年轮，全新引入超30家品牌，年度调整升级主要围绕两大方向展开——夯实“广州首席风尚生活长廊”定位、打造网红经济时代品牌首店聚集地。

品牌升级的同时，丽影广场还在停车场电子化、VIP丽影小窝、母婴室等方面，进行了一系列服务升级。2020年，还将进行C、D区外立面优化升级，C区负
[One]、负二层规划改造为主题艺术街区。

自2018年启动改造，保利中环广场升级为时光里·广州，以“城市生活艺术广场”为定位，围绕餐饮、零售、体验配套、儿童四大业态进行深化升级。2019年，项目共引入18个新品牌，首店品牌占比高达六成。

2020年时光里·广州还将对南塔进行优化，加强南北塔品牌间的联动，计划增加运动休闲类品牌和彩妆类品牌；同时在经营上，定期举办关于跨界、家庭亲子、会员文化等不同主题的活动，让业态品牌、体验互动延伸到社群活动中。

2019年，粤海仰忠汇出彩的成绩得益于品牌结构优化，据悉，2019年粤海仰忠汇B1层撤换了主力店天河城百货，而将整层调整为“年轻时尚、品质生活”主题，引进更加年轻化的品牌如九木杂物社、三只松鼠、19tea等39个品牌。

在品牌选取上注重首店经济与创新跨界元素，引进炳胜饮食集团旗下广州首家“炳胜大排档”、活力无限旗下广州首家街头潮流元素主题“FREESTYLEKTV”等。

2020年，还将重点引进PERFECTDIARY、THECOLORIST、WOWCOLOUR等网红美妆品牌。

继2018年调整45+家品牌之后，2019年番禺奥园广场继续采取积极的调整升级策略，大手笔引入约41个全新品牌。调整的最大特点是：首店品牌矩阵再升级。

·影院主力店调整为广州首家万达PRIME巨幕影城，开业三天销售额
10.5万元；

·超市主力店由华润万家升级为广州首家万家MART，亮相三天销售额119万元，首周销售额302万元；

·另外还引入了3个番禺首店品牌——CharlesKeith（开业两天销售额12万元）、完美日记（开业三天销售额17万元）、海马体。

无论首店或非首店品牌，2019年番禺奥园广场品牌调整，依然延续零售精品化、餐饮多元化、儿童业态专业化思路。

进入2020年，番禺奥园广场调整升级将重点聚焦服饰零售、美妆零售、休闲轻餐等细分业态。

从业绩和运营数据上来说，民盈·国贸城表现相当亮眼。开业一年来，客流达5200万人次，销售额23亿元，60万㎡（含停车场）巨无霸体量却直接跳过培育期，进入稳定期，是一个罕见的教科书级大体量项目运营案例。

这一年来，大批品牌业绩名列全市甚至是广东、全国前茅，让人更直观感受到项目的吸金力和东莞人的“剁手”能力：

“对品质要求高，对潮流敏感性强”，带着对主力客群的深刻洞察，民盈·国贸城自开业起便启动了品牌升级策略，通过引进美妆、护肤、轻奢和潮流等中高端品牌，进一步补全东莞中高端消费空白，新引入品牌高达60家，其中首店比例高达45%。

根据开放式街区+盒子式购物中心的不同特性，佛山岭南天地去年焕新超50个品牌，其中包括19家区域首店、1家全国旗舰店、2家佛山旗舰店，升级品牌超过35%。

而NOVA岭南站则继续引领佛山年轻潮流消费的风向标，2019年，项目进一步优化了整体业态资源配置，提升整体消费档次。

刚过去的2019年，佛山中海环宇城引进80余个品牌，品牌调整率达42%，调整面积超35%；其中包括26家首店，占新引入品牌34%，其中17家为佛山首店品牌，9家区域首店品牌。

·通过“小铺变大铺”的方式，把更多优质品牌店铺升级为佛山区域首家的旗舰店、形象店，打造旗舰店收割机和头部品牌效应

·餐饮高端精品化，实现消费升级

·发力“夜经济”，全时段消费截流

2020年，佛山环宇城计划引进champion、FILA、施华洛世奇、丝芙兰等品牌，以及加大拓展亲子、餐饮、潮牌等业态品牌。

2019年，南海万科广场主动蜕变，加大餐饮、时尚、体验、儿童等业态调整，已焕新116家品牌，几乎等同于全场50%品牌“大换血”，调整面积达
1.2万㎡，其中包括30家佛山首店。

此外，南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、各大门头、停车场落客区、主题街区打造等空间和服务升级。

2020年，南海万科广场计划引进餐吧、酒吧、米其林必比登榜单的餐饮品牌等，侧重打造佛山夜间经济聚集地，通过持续精细化运营，成为城市青年社交新地标。

[Two]、广州财优化法律询问可靠吗

〖One〗、广州财优化法律询问不错，可靠。

〖Two〗、广州宏盛资产管理有限公司，是一个集资产管理、投资询问、贷款服务等业务为一体的综合性的金融投资公司。

〖Three〗、专业设计服务;知识产权服务;软件开发;询问策划服务;社会经济询问服务;个人商务服务;商务代理代办服务;财务询问;技术服务、技术开发、技术询问、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术询问服务;广告设计、代理;广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）;票据信息询问服务;信息系统集成服务;会议及展览服务;企业管理;市场调查（不含涉外调查）;市场营销策划;信息询问服务（不含许可类信息询问服务）;企业管理询问;法律询问（不包括律师事务所业务）。

[Three]、2023年广州发展定位

〖One〗、2012年3月，按照住建部要求，《广州城市总体规划(2011-2020)》(以下简称《总规》)成果编制工作正式启动，并于2012年11月正式对外公示。

〖Two〗、2016年2月19日，中国政府网公布了《国务院关于广州市城市总体规划的批复》。

〖Three〗、根据批复，国务院原则同意了《广州市城市总体规划(2011—2020年)》。

〖Four〗、根据《总体规划》，广州城市定位由华南中心城市变为国家中心城市，到2020年，广州市域常住人口控制在1800万人以内，市域建设用地控制在1772平方公里以内，其中城镇建设用地控制在1559平方公里以内。

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